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总承包二部召开2019年生产管理工作会暨2019年一季度生产会

发布时间:2019-04-10 11:08:51   来源:

  4月8日,总承包二部召开2019年生产管理工作会暨2019年一季度生产会,总承包二部领导班子成员(含扩大班子),各中心主任,各项目指挥长,相关管理人员参加会议。

  会上,相关职能中心对2018年生产管理工作进行了总结,通报了2019年一季度检查中发现的问题,生产管理相关领导针对2019年生产管理工作进行了安排部署。

  唐忠昆在讲话中强调,一要紧盯目标,紧扣集团一届三次职代会和总承包二部职工大会提出的营收、产值等目标任务,层层分解,细化职责,让倒逼压力转化为动力,精准实干,高质量、高效率地完成年度施工任务。二是狠抓安全质量责任落实,提升安全、质量、技术管理水平。三是完善现有考核体系,树立鲜明的考核导向,建立健全科学的考核评价体系,充分发挥考核工作的激励和鞭策作用,营造比担当比贡献的浓厚氛围,推动各项决策部署落到实处。四是要加强生产管理各项工作的落实,强化施工生产管控手段,加强组织管理,实现安全、施工进度、质量及相关要素的协调共振。

  周炳军在讲话中指出,相关职能中心要进一步提高工作的主动性、计划性、创新性,加强前期策划监督,在项目实施过程中,确保方案先行,样板引路,过程监控。梳理管理流程,完善体系制度建设,切实履行好服务职能。切实做到:一是强化责任意识,明晰工作职责,全面提升“五总”管理能力。二是充分发挥督导检查工作在推动目标任务实现中的重要作用,定期检查,敢于监督。三是抓好安全质量管理各项工作,提高红线意识,突出安全生产主体责任,强化培训教育,全面提升突发事件的应对能力。四是突出齐抓共管,持续深化基层党支部建设,发挥服务生产经营强大优势,形成党建助推生产的强大合力。

  会上,唐忠昆与总承包二部指挥部代表签订了2019年《技术管理责任状》、《科技创新责任状》,并表彰了2018年综合检查年度优秀指挥部、2018年度技术优秀团队,颁发了科技进步奖。




【记者:杨玉婷 周开敏  责任编辑:金瑞青】

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