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总承包二部开展质量总监年终述职考核

发布时间:2020-01-06 15:49:45   来源:

  1月2日,在二部总工程师殷华富的带领下,由质量管理中心组织,联合人力资源中心、预算费控中心、安全管理中心、技术设计中心,在648会议室开展了二部第一次质量总监年终述职考核。

  本次考核针对总承包二部所有项目19名质量总监,采取PPT述职形式汇报。考核内容主要包含“质量总监季度考核情况、个人工作职责及范围、质量管理工作中的重难点、个人工作纪律情况、采用的质量管理方法、质量管理工作取得的业绩及成效、下一步改进的质量管理计划、德能勤绩廉个人综合评价”等方面。

  通过公平、公正的考核,最终评比出优秀质量总监11名,合格质量总监8名,无不合格质量总监。以述职考核的新方式,不仅提高质量管理人员参与考核的积极性,而且加强了质量管理人员在工作中新方法、新思路的交流,活动开展取得了较好的效果。

  殷华富对下步工作提出要求,一是接下来的3年里,二部所有项目工程质量标准要由合格转向优良。同时打造一支管理能力强、专业素质高,有内涵的质量管理团队。二是质量总监要明确监督责任的职能定位,建立完善的质量管理体系,敢于大胆的监督管理。质量总监要善于整合指挥部、参建单位、实验室人员问题,根据二部质量管理办法,结合项目实际情况,细化质量管理制度。三是各项目提出标准化作业指导书、图册,落实质量管理奖罚制度。四是2020年各指挥部必须配备完善的质量规范、检测工具。五是2020年开设质量总监小讲堂交流平台。

  会上,质量管理中心负责人徐志表示将在质量总监年终考核的“考核内容、汇报形式”等方面不断提升完善。梳理“房建、市政、高速公路”的质量管理措施并上传至WPS云文档共享。要求质量总监尽快上报总监讲堂课题名称,每季度提交质量管理总结,严格督促指挥部配备完善的检测仪器,落实实体检测工作。

 
【记者:李进才 编辑:金瑞青】
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